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龙8官网游戏:先达股份2022年半年度董事会经营评述

发布时间:2024-07-17 11:46:52新闻来源:龙8官网app下载安装 作者:龙8官网手机版下载安装


  2022年上半年世界经济不确定因素加大,受地缘冲突叠加极端气候影响,全球能源水平和通胀系数急剧提升,农产品价格不断突破近年来新高,粮食安全作为保障民生的根本,重要性进一步凸显。国内农药行业面对全球新冠疫情形势依然严峻,虽面临限制性贸易措施增加等贸易环境的不确定因素,以及国内能耗双控政策带来的原材料供应紧张,价格上涨等挑战,但行业仍然体现出持续的韧性和活力,在继续抓紧抓细抓实疫情防控的前提下,稳中求进,生产基本维持有序开展,市场稳定,业绩整体向好。

  近年来,国内农药行业生产集约化程度不断提高。据中国农药工业协会统计,前十强农药企业2021年销售额达1,007.88亿元,同比增长27.03%,占统计百强企业销售总额的39.62%;销售额超过10亿的企业达68家,较去年增加4家;50亿元以上企业11家,其中百亿级企业2家。生产规模逐步集中背后是国家政策的大力扶持。2022年初八部委联合发布《“十四五”全国农药产业发展规划》,旨在以构建绿色低碳的现代农药产业体系为重点,加强顶层设计,优化产业布局,调整产品结构,完善政策扶持,强化科技创新,补齐发展短板,推进农药产业转型升级,不断提高农药产业质量效益和市场竞争力,为确保粮食安全、农产品质量安全和生态环境安全提供有力支撑。同时,规划要求到2025年,着力培育10家产值超50亿元企业、50家超10亿元企业、100家超5亿元企业,园区内农药生产企业产值提高10个百分点。以上这些,都将有利于国内农药行业完善产业体系,优化产业结构,增强对农业生产的支撑作用,提升绿色发展和高质量发展水平。

  目前国内已经形成包括科研开发、农药原药生产和制剂加工、原材料及中间体配套较为完整的农药工业体系,是全球农药生产和出口大国。随着全球农化企业的逐步整合以及对于农药要求的逐步提高,国内农药企业将面临更大的机遇和挑战。从理念到管理,国内企业将逐步缩小与国际大公司的差距;积极实施资本运营战略,加快企业重组步伐,扩大规模优势;调整产业、品种结构,增强品种优势;加强技术改造和自主创新,突出技术优势;开拓国内外市场,形成市场优势;加强终端市场建设,树立品牌意识。加大环保投入力度,承担社会责任。此外关注并参与国际农药法规制订,积极应对非贸易壁垒,也有助于国内农药企业从容应对全球农化市场的快速变革。

  公司主要从事安全、高效、低毒、环境友好型农药原药及制剂、中间体的研发、生产和销售。公司主要产品除草剂、杀菌剂、中间体,除草剂主要有环己烯酮类、咪唑啉酮类、异噁草松类产品等,杀菌剂为烯酰吗啉类。本公司秉承“专业化、精细化”的经营理念,一直深耕主业,自公司成立以来,主营业务未发生变化。

  公司经过多年的经营发展,现已建立完整的研发、采购、生产、质量检测、市场推广和销售体系,各中心相互协作,为公司稳定、持续、健康发展提供有力保障。

  公司设有创新研究院,并建立一套完整的项目管理和激励机制,为公司新产品的研发和现有产品的改进升级提升效率和技术人员的工作积极性。2015年与南开大学农药国家工程研究中心、华中师范大合组建先达农化创新研究院,进行创制化合物的合作研究。2020年公司与贵州大学签署新化合物创制研究开发协议,通过自主研发和院校合作加快提升公司技术创新和新产品创制能力。

  本公司原辅材料采购主要由采购管理中心负责,按照审批后的月度及临时性《物资采购计划单》实施采购,所有采购的原料经品质保障部检验合格后办理入库,公司仓库班负责原材料的出入库手续。

  为保证采购原材料质量和价格,采购部门制定严格的供应商考察标准和审核流程,公司根据供应商的资质条件、供货能力、产品质量等情况,每年进行一次供应商考评,将符合条件的供应商纳入《合格供应商名录》。对于选择范围广、用量较大的基础原材料,采购部门会用招标或询价比价方式确定最终的供应商。

  对于重要原材料,为降低采购成本,公司会根据生产季节性和以往原材料价格进行适时调整采购计划,进行合理储备,确保稳定供应。对于通用性强的基础原辅材料根据生产计划制定采购计划,实施采购。

  本公司由各生产基地总经理负责组织实施。由于农药施用的季节性较强,国内外市场均有其特定的销售淡旺季。原药生产模式根据公司下达的年度生产经营计划进行生产,各生产基地生产管理中心根据经营计划组织生产,成品入库储存以备销售旺季所用。制剂生产模式根据销售部门下达的订单进行生产,生产系统结合库存实际情况,确定实际生产数量。

  公司围绕年度规划,积极克服原材料价格上涨、宏观经济形势变化、疫情反复等不利影响,坚持以利润为中心,以市场为导向,通过运营提升管理水平、发挥一体化协同效应、优化国内制剂产品品种、新产品和新工艺开发、新建产能有序释放等措施,使产业布局进一步完善,报告期内实现销售收入、利润再创新高,公司综合竞争力进一步增强。报告期主要工作如下:

  公司坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以零容忍的态度对待一切不安全行为。报告期内公司积极推进“风险分级管控和隐患排查治理”双重事故预防体系建设,推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”进程,完成“五大”信息化平台建设。以风险管控为核心,落实全员隐患排查治理,认真抓好环保管理工作,进一步提升公司安全治理和环保管理的水平。疫情期间,公司开展及时有效的防控措施,保障生产的安全稳定连续运行。

  抓创新就是抓发展,有创新才能谋未来。公司把科技创新作为引领企业发展的第一动力,全面实施创新驱动发展战略。2022年公司持续加大在新药创制和工艺优化方面的投入。

  创新研究院将工程实验室和安全实验室的工作相结合,对咪唑啉酮系列产品进行全新的分析和改进,实现新工艺、新装置、新发展的理念。

  目前已经完成咪唑乙烟酸设计工作,并进入建设阶段。咪唑烟酸车间项目完成设计工作,各项手续即将完成。随着咪唑乙烟酸和咪唑烟酸项目的建设完成,咪唑啉酮系列产品即将实现新的跨越,为公司未来发展提供更多的盈利支撑。

  多个独有活性组分全套登记资料已完备,在欧盟、澳洲、北美、拉美等众多市场启动登记,预计明年在部分海外市场获证并实现销售。

  前期在欧盟、澳洲、拉美等众多市场布局逐步进入收获时期,多个核心活性组分原药和制剂在上述区域获证。2022年上半年实现海外销售1.45亿美元,已超过2021年全年出口额,拓展海外市场空间,销售再创新高。

  创制化合物喹草酮、吡唑喹草酯和苯丙草酮在东南亚、中亚、非洲、拉美等众多市场登记可行性评估已经完成。根据产品性能和适用作物确定多个目标市场启动自主登记。

  2022年上半年辽宁先达基地一期、二期烯草酮系列产品顺利达产,主打产品市场地位进一步巩固,为公司持续发展提供强有力保障。目前三期项目已进入建设阶段,预计年内试生产。五期项目手续和建设筹备工作正在稳步推进。

  公司年产5,000吨高端综合智能杀菌剂车间项目已完成建设,目前进入验收阶段。该项目投产后将提高水分散粒剂、可湿性粉剂、悬浮剂等剂型制剂加工能力,拓宽公司杀菌剂产品线,提高杀菌剂市场份额。

  2022年上半年,公司聚焦噁嗪草酮、喹草酮、敌稗-异噁草松系列等核心产品,通过明确产品定位、度宣传推广等方式,把产品打造成区域性品牌。其中噁嗪草酮系列产品在东北三省和长江流域的部分地区已经成为机插秧田封闭除草的主流产品,成为当前解决抗性稗草、抗性千金子等恶性杂草的全新解决方案,并符合农药减量增效和封闭除草的发展趋势。

  创制化合物喹草酮系列产品通过前期的药效验证和推广,今年已经从东北、西北区域成功引入到南方高粱田,有效解决南方高粱田马唐、稗草、狗尾草、阔叶草等恶性杂草。随着水稻田抗性稗草的增加,敌稗-异噁草松系列产品销量也迅速增加,已成为防除抗性稗草、千金子的重要产品。同时响应国家大豆战略,积极开发并推广“大豆玉米带状复合种植”模式新除草剂,2022年成功示范并取得良好的社会反响。

  报告期内公司增加新化合物吡唑喹草酯和苯丙草酮的示范面积,让更多的经销商和农户了解产品的性能,市场反馈除草效果良好。

  在营销方面,公司加大基层服务力度。1、服务重点县,集中服务队伍,直接服务种地大户,使市场尽快接受产品,以缩短进入期,更快地进入成长期。2、增加与各省市植保部门和行业专家的合作,把产品使用技术本地化。3、增加新媒体运营专员,加大新型媒体的宣传,使经销商、种地大户更直接的获取产品的使用方法。

  就现有产品而言,公司在国内拥有较明显的规模、技术、质量、品牌优势,随着国际农药巨头加大在国内市场新产品投入,以及国内竞争对手的产能扩充,导致行业竞争日趋加剧,致使主要产品价格下跌,毛利率下降,进而影响公司的盈利水平。公司将不断增强现有产品的工艺优化力度,保持竞争优势,同时加快新产品研发和市场化进度,增加新的盈利点,增强公司竞争力。

  公司主要原材料种类较多,主要为石油化工行业的下游产品。原材料价格受国际原油价格、市场供需关系、环保治理等众多因素的综合影响,出现波动的可能性较大,会对本公司的经营业绩产生一定影响。公司将进一步拓展战略合作客户,并通过分析原材料价格近期波动情况及预测未来走势进行适度、适量的提前备货等措施力求降低采购成本。

  当外汇市场剧烈波动时,人民币汇率将会存在较大的不确定性,随着公司产品出口比例不断增加,出口业务比重将越来越大,公司出口产品报价及结算大部分以美元为主,汇率波动将在一定程度上影响公司的经营业绩。针对汇率风险,公司将积极采用开展外汇套期保值业务等手段规避汇率波动损失,实时关注国内外政策变化,并尽量提前对市场做出分析判断,最大限度地规避汇率风险。

  公司现主要从事农药制剂及原药、中间体的生产,部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质,产品生产过程中涉及高温、高压等工艺,对操作要求较高,无法完全排除因设备及工艺不完善、操作不当等造成意外安全事故的风险。同时,农药生产过程中会产生一定数量的废水、废气、废渣,即便尽力处置,仍存在出现环保事故的可能。

  公司作为选择性除草剂细分行业龙头,主要优势表现在技术创新、质量、规模、品牌、技术服务营销等方面。

  先达成立之初,根据先达创始人具有科研的从业背景,确定“专业化、精细化”的发展理念。以新产品开发和技术创新为引领,聚焦高端除草剂产品的开发,并进行新产品技术开发、市场应用开发、生产工艺开发、市场客户开发,培育新产品、新工艺、新市场、新客户,努力实现“做就要做第一”,引领企业可持续发展。

  公司定位创新型农药生产企业,广招社会人才和培养人才相结合,建立强大的研发团队,并加大研发资金的投入,建立健全绩效考核机制,提高科研人员的工作积极性和创新热情,鼓励全员参与,对车间生产工艺、设备、安全、质量等生产细节提出合理化建议并进行技术改进,“积小胜为大胜”,提高产品质量、降低成本,提高产品盈利能力。

  公司成立研究院,引进行业专家作为技术带头人,打造一流的新产品研发团队,从事新化合物的研发,并和科研院校紧密合作,开发具有自主知识产权新产品。目前已有高粱田创制产品喹草酮投放市场进行销售,取得良好业绩。创制化合物吡唑喹草酯和苯丙草酮产品在登记中。

  公司以生产新产品为主,需要围绕新技术、新工艺、新设备开发相应的技术参数及三废处理技术,使生产工艺操作简易、安全,并减少“三废”的排放,同时建立产品质量标准,使产品在市场中具有竞争力。

  公司对产品质量坚持高标准、高要求,以适应行业未来的发展,以跨国公司为标杆,通过不断的改进工艺技术,制定严格质量指标保障产品高品。

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