发布时间：2024-09-17 03:35:13新闻来源：龙8官网app下载安装 作者：龙8官网手机版下载安装

　　上半年，受新冠疫情及俄乌战争影响，全球经济较低迷，叠加国内“双碳”政策影响，碳达峰和碳中和带来的节能减排、压缩产能，导致能源和原材料价格上涨，农化行业面临较大的不确定因素带来的挑战。报告期内，公司围绕年度经营目标扎实推进各项工作，坚实推进“以制剂业务为龙头”的一体化模式和发展战略，“决胜在专业、体系赢未来、笃定新征程”，以客户需求为导向，全面实施精细化管理，不断提升运营管理水平，报告期内公司整体经营稳中向上，财务状况安全稳健，为高质量发展积攒后劲。报告期内，公司实现营业收入70,151.94万元，同比增长13.76%；实现归属于母公司净利润9,891.21万元，同比增长6.08%。2022年上半年，公司重点完成以下工作：报告期内，公司紧密围绕“以制剂业务为龙头”的一体化模式和发展战略，聚焦噻唑锌（碧氏系列制剂）技术推广和品牌培育，核心作物、重点省区、核心终端销售占比得到进一步提升，以碧生为核心的品牌美誉度和影响力持续放大。制剂销售队伍进一步壮大，通过系统持续的在岗实训和赋能培养，提升营销团队的思想作风、执行力和专业能力，为制剂业务的可持续发展提供了根本性保障。同时，公司重点培育碧生升级产品——纳米碧生，报告期内已全面投放市场。纳米碧生是国内首个实现工业化生产的纳米悬浮剂产品，具有颗粒更细、覆盖更密、传导更快、效果更优等特点，为公司碧生+解决方案拓展更广阔的市场空间。面对绿色农业前所未有的发展机遇，公司将借助多年来在杀细菌剂市场打造的品牌和渠道基础，不断丰富以绿色化制剂为主的产品线，满足目标用户需求，从“创杀细菌剂第一品牌”，逐步走向“好农药，新农智造”。工业品（原药及中间体）业务积极应对原材料涨价、终端市场价格低迷等诸多因素挑战，以公司战略规划为引领，聚焦重点产品、重点客户，强化工业品市场竞争信息分析和研究，着力巩固公司国内外重点客户，开拓潜在客户，优化客户结构，加大工业品重点渠道体系建设，不断提升客户满意度。同时，依托公司“中间体-原药-制剂”产业链一体化发展优势，通过内部工艺优化、技术升级，降低产品成本；加大技改投入，加快设备升级，提升产品质量，做专做精，保障公司产品的稳定供应。报告期内，公司工业品业务营业收入达成4.21亿元，同比增长19.61%，实现稳步提升。报告期内，公司充分发挥研发平台优势，在老产品工艺优化、新产品和新工艺研发等方面取得积极进展。2022年上半年，公司研发投入3,607.94万元，累计获得79件专利权证书（国内68件，国外11件），其中发明专利41件，实用新型23件，外观设计专利15件。同时，公司生物农药研发团队已于2021年年底完成组建，现已引进多名生物农药方面的高端科研人才，相关研发项目正在积极推进中。公司秉承聚焦差异化的竞争策略，不断开发、引入具备差异化竞争优势的绿色产品，丰富“碧生+”作物解决方案，在田间地头持续为合作伙伴做好技术推广，为农户做好技术服务。报告期内，公司严格遵循新《安全生产法》，主动承担企业主体责任，提升公司精细化管理水平，健全安全管理体系，提升安全管理水平，通过对工艺本质的探索研究，持续加强技改优化；夯实基础工作，建立健全和完善各项安全、环保管理制度，进一步加强劳动纪律、工艺纪律和设备纪律，认真落实安全环保责任制；建立严格的监控机制，定期开展专项安全、环保检查，加大安全环保巡检与监测工作，对查出的隐患及时进行整改，落实安全环保考核，全面提升EHS管理水平，为公司可持续发展保驾护航。公司主营业务为化学农药原药、制剂及精细化工中间体的研发、生产和销售。主要产品为噻唑锌、吡唑醚菌酯、毒死蜱、磷等原药及制剂产品，以及乙基氯化物、N-（1-乙基丙基)-3,4-二甲基苯胺、苯肼及苯肼盐、1,3-环己二酮等中间体产品。化学农药行业属于精细化工产业，位于整个化工产业链的末端，农药中间体、农药原药合成和制剂加工构成了完整的农药产业链。公司拥有独立完整的研究开发、原材料采购、生产、检测、销售体系，根据客户的需求，结合自身情况独立进行经营活动。对于原辅料采购，计划部门根据市场供应情况、订单情况通过ERP系统生成请购单。采购部每年对合格供方进行评价，形成合格供方名录，并根据ERP系统的请购单在合格供方名录中筛选物料供方，进行商务谈判、合同订立以及物资交付等工作。仓库部门根据到货单进行报检，经质管部门检验合格的物料方能入库。财务部负责合同审核并参与部分物料的商务谈判工作，并根据合同及支付相应的货款。由于ERP系统已经充分考虑物料的运行周期及需求量，采购部一般根据系统的请购单进行下单。对于市场紧俏尤其是预计将涨价的原材料，会进行适当备货。对部分重点物料，为了保证优质优价以及优先供应，与供方签订战略合作协议，实施战略采购。部分重点物料的采购由采购部、财务部以及职能部门组成的采购小组实施采购。对于设备的采购，先由设备与技术部门进行选型，采购部门根据选型结果进行市场的比价及采购工作，设备到货后由设备部门进行验收，合格后方能入库。公司大部分产品“以销定产”，以满足订单需求为主，适当考虑安全库存，以确保满足市场需求。公司设立计划部，主要负责公司的计划编制和计划组织协调管理，根据营销部门的销售计划及实际库存编制下达年、月的《生产计划》和《物料需求计划》。公司设立生产管理部，主要负责根据《生产计划》，编制《车间排产计划》，并组织和指导各生产车间实施生产和控制等。生产车间根据《车间排产计划》，负责执行公司各项规章制度和流程标准进行组织生产，按照目标控制好质量、成本和安全环保等各项目标指标。公司产品包括中间体、农药原药和制剂。公司生产的中间体用于自行加工原药，或者出售给其他农药厂商继续加工原药；生产的原药由公司继续加工成制剂销售给经销商，或者销售给其他的农药厂商继续加工复配成制剂。由于农药制剂产品的终端用户极度分散，公司制剂产品销售采用了国内农药行业通行的经销商销售模式。公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）中的化学农药制造（C2631），业务范围包括化学农药制造和肥料制造。农药根据作用对象的不同，可以分为：除草剂、杀菌剂、杀虫剂、植物生长调节剂等。公司主要从事杀菌剂、杀虫剂为主的化学农药原料药、中间体及制剂的研发、生产和销售。公司杀菌剂以自主创新化合物噻唑锌（碧氏系列制剂）制剂产品为核心，主要作用于水稻和瓜果、叶菜、柑橘等经济作物的病害防治；公司杀虫剂以毒死蜱、磷为主，作为国内较早生产毒死蜱、磷的厂商，公司产品品质、市场份额在细分市场中均处于领先地位。农药是重要的农业生产资料，为应对爆发性病虫草害，保障农业丰产、丰收起着非常重要的作用。因此产品需求具有一定的刚性，市场较为稳定，且作为国家政策鼓励与扶持的行业之一，未来仍有巨大的发展空间。报告期内，公司所在农药行业发展状况及趋势如下：近年全球农药销售规模稳中有增。根据世界农化网报道，种子和农药咨询公司PhillipsMcDougall预计2023年作物用农药市场可达667.03亿美元，2018—2023年复合年均增长率达3%。从市场竞争来看，国际农化巨头经过并购整合后，行业集中度进一步提升，2020年农化行业CR5（业务规模前五名的公司所占的市场份额）达到75%，先正达集团、拜耳、巴斯夫和柯迪华的全球市场占有率分别为24%，20%、12%和11%。这些国际农化巨头的发展模式具有科技创新、全产业链、产品种类丰富、一体化、国际化等特点。借鉴国际农化巨头的发展历程，大多以农化业务为基础资本原始积累，然后逐步向产业链上下游延伸，形成以农化为起点，以生物技术/种子产业为突破口，进而成为综合作物解决方案提供商。在农化行业发展演变趋势下，一体化程度高、产业链完整的企业将占据优势地位。受农药使用量零增长、环保政策趋严影响，我国农药行业兼并重组加快，2020年规模以上企业降至693家，同比减少26家。在行业集中度提升背景下，国内农化优质企业成长速度表现优于行业。随着国家对“三农”的大力支持，规模小、研发技术水平薄弱的制剂企业被优势企业整合，上游农药原药生产面临越来越严格的环保政策，农药行业进入结构调整期。产业政策方面，《石化和化学工业发展规划（2016—2020）》、《“十四五”全国农药产业发展规划》等国家政策致力于促使农药工业朝着集约化、规模化、专业化、特色化的方向转变。根据规划，到2025年农药生产企业数量将降至1,600家以下，着力培育10家产值超50亿元企业、50家超10亿元企业、100家超5亿元企业，届时行业集中度或进一步提高，龙头企业的业绩增长速度有望进入行业优秀档，且不断向集团化、品牌化、国际化发展。在产业政策和环保政策的驱动下，我国农药行业格局从“小而散”向“大而强”转变。具备“中间体-原药-制剂”生产一体化企业在生产稳定性和成本控制方面具有明显优势。国内农药政策及需求导向明显，我国农药行业步入了较大的变革调整期，环保与安全政策强化，高毒农药淘汰提速，绿色农药需求旺盛，农药行业兼并重组、转型升级的步伐加快，一批具有核心竞争力的企业将迎来更好的发展机遇。农药产品的特点之一是品种更迭快，低毒高效品种不断替代高毒产品。《到2020年化肥使用量零增长行动方案》及《石化和化学工业发展规划（2016—2020年）》等政策明确提出发展高效、安全、经济、环境友好的农药品种，进一步淘汰高毒、高残留、高环境风险农药产品，优化农药产品结构。近年来，登记的农药产品结构不断优化，每年微毒和低毒农药登记数量占当年农药登记总量的比值从2013年的78.3%上升到2020年的84.8%，年均增长率为1.1%。相应每年的中等毒、高毒和剧毒农药登记数量占当年农药登记总量的比值在逐渐下降。《“十四五”全国农药产业发展规划》指出，生物农药具有安全、无毒、不污染环境等特点，不但能减少环境污染，而且能使病虫害防治实现标本兼治，已得到国内外农药行业的高度重视。同时，《“十四五”全国农药产业发展规划》鼓励企业大力发展生物农药，逐步淘汰退出抗性强、药效差、风险高的老旧农药品种和剂型。随着国内持续加码的供给侧结构性改革和安全环保治理，高毒农药淘汰提速，绿色农药需求旺盛，我国农药行业已进入变革调整期——农药产品“绿色化”发展已成为必然趋势。公司以“倡导绿色农业、致力农技服务、保护作物丰收、帮助农户致富”为使命，以高效低毒环保型产品开发为重点，围绕噻唑锌（碧氏系列制剂）等优势产品不断做强做大，充分发挥公司“中间体-原药-制剂”产业链一体化的竞争优势，以制剂业务为龙头，紧抓绿色农业前所未有的发展机遇，不断丰富以绿色化制剂为主的产品线，满足目标用户需求，从“创杀细菌剂第一品牌”，逐步走向“好农药，新农智造”。凭借良好的行业嗅觉及对行业趋势的持续关注，公司准确进行了农药细分产品的市场选择，在噻唑锌、毒死蜱、磷、1,3-环己二酮、苯肼、3,4-二甲基苯胺等产品的研发、生产及销售方面积累了丰富的经验，在技术水平、产品质量、市场品牌、技术服务、田间应用等方面具有较强的竞争优势，在上述农药细分市场具备较强的竞争力。公司核心产品噻唑锌（碧氏系列制剂）属于杀菌剂中的细菌性病害防治药剂。噻唑锌（碧氏系列制剂）作为公司2009年获得登记并推向市场，拥有自主知识产权的新一代低毒高效创制杀菌剂，以其独特的安全性、可混性、补锌保健等功效，广泛应用于粮食、果树、蔬菜等经济作物，并进入国内绿色食品生产允许使用农药清单，弥补了市场上缺少优秀的绿色防控细菌性病害产品的局面，市场认可度不断提高。公司聚焦以噻唑锌为核心的碧氏系列制剂产品、聚焦“6+1”核心作物，通过十多年的技术营销和推广，产品销售规模不断扩大，用户口碑和品牌影响力不断提高，已形成较强的市场竞争力。二、核心竞争力分析 1、技术和创新优势 公司目前拥有情报研究、合成技术研发、制剂研发、生物农药研发、应用与推广技术研究、知识产权保护等较为完善的技术管理与研发体系，并在行业内率先引进自动化数据采集与集散控制技术（DCS）生产装。